Diagnóstico
Mapa de maturidade em IA
Levantamento de processos, dados disponíveis, riscos, competências internas e oportunidades por área.
Consultoria corporativa
Consultoria em IA que começa pelo problema de negócio, não pela ferramenta.
Diagnóstico, priorização, governança e plano de implantação — com decisões documentadas e indicadores que a diretoria consegue acompanhar.
Escopos
Frentes de trabalho conforme a maturidade da organização.
Priorização
Carteira de casos de uso
Seleção dos casos com melhor relação entre esforço, risco e retorno, com critérios explícitos de decisão.
Governança
Política de IA e responsabilidades
Diretrizes de uso, tratamento de dados sensíveis, aprovação de ferramentas, registro de decisões e papéis.
Implantação
Plano de adoção por área
Sequência de pilotos, responsáveis, requisitos de capacitação e pontos de verificação.
Capacitação
Preparo das lideranças
Sessões executivas para que a liderança consiga patrocinar, cobrar e avaliar o avanço com propriedade.
Acompanhamento
Ciclos de revisão
Encontros periódicos para revisar indicadores, corrigir rota e incorporar aprendizados.
Entregáveis
O que fica documentado.
- Relatório de diagnóstico com achados e riscos priorizados.
- Carteira de casos de uso com critérios de escolha.
- Minuta de política de uso de IA adaptada ao setor.
- Roteiro de implantação com marcos e responsáveis.
- Painel de indicadores para acompanhamento executivo.
Princípios
Como conduzimos o trabalho.
- Nenhuma recomendação sem contexto: o setor e a regulação orientam o desenho.
- Decisão humana no centro; a IA amplia, não substitui responsabilidade.
- Transparência sobre limites, riscos e incertezas.
- Preferência por passos pequenos e verificáveis a grandes promessas.
- Capacitação junto com implantação, para reduzir dependência externa.
Perguntas frequentes
Dúvidas objetivas, respostas diretas.
- Qual a diferença entre palestra, treinamento e consultoria?
- A palestra mobiliza e alinha vocabulário em um único encontro. O treinamento in company desenvolve habilidade aplicada em uma trilha com mais de um módulo. A consultoria acompanha a organização ao longo do tempo — diagnóstico, priorização de casos de uso, governança e plano de implantação.
- Como funciona a contratação?
- A contratação começa por um briefing: setor, público, objetivo e data pretendida. A partir disso é enviada uma proposta com formato, temas, duração e escopo. O pedido pode ser feito pelo formulário da página de contato.
- Os formatos são presenciais ou online?
- Ambos. Palestras, treinamentos e ciclos de consultoria podem ser presenciais, online ao vivo ou híbridos, com o conteúdo adaptado ao formato escolhido e ao tamanho do grupo.
- A consultoria atende empresas que ainda não usam IA?
- Sim. O ponto de partida é o diagnóstico do contexto atual. Organizações em estágio inicial normalmente começam por priorização de casos de uso e definição de regras internas antes de qualquer escala.
- O conteúdo é personalizado para a empresa?
- Sim. Temas, exemplos e nível de profundidade são ajustados ao setor, à maturidade em IA e ao objetivo de negócio da organização. Não há conteúdo padronizado aplicado igual para todos.
- Saúde + IA é uma limitação de atuação?
- Não. Saúde é especialidade, não limite. A atuação é multissetorial e a experiência em saúde contribui com rigor, sensibilidade a risco e visão humana — repertório útil para qualquer setor regulado, técnico ou de alta pressão.
Próximo passo
Quer avaliar onde a sua empresa está?
Um diagnóstico inicial já organiza prioridades e evita investimento em iniciativas sem sustentação.