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Cases e provas

Prova é o que pode ser verificado — e nada aqui é inventado.

Esta página descreve como o resultado é evidenciado em cada projeto. Cases nominais e depoimentos serão publicados apenas com autorização formal das organizações envolvidas.

Transparência

Nenhum número, logotipo ou depoimento é publicado sem origem verificável.

Muitos sites de palestrantes exibem métricas sem lastro. Aqui, os cases entram nesta página apenas após validação com o cliente: escopo real, período, indicadores acordados e autorização de divulgação. Até então, o que se apresenta é o método de avaliação.

Como medimos

Indicadores definidos antes do início do trabalho.

Os indicadores variam por escopo e são acordados com a área contratante, para que o resultado possa ser conferido depois.

Palestras

Avaliação de evento

Pesquisa de percepção dos participantes, aderência ao objetivo do evento e clareza das mensagens-chave definidas no briefing.

Treinamentos

Adoção pelos times

Aplicação prática nas rotinas, conclusão dos exercícios e planos de ação por área registrados na sessão de fechamento.

Consultoria

Marcos e entregáveis

Cumprimento de marcos, aprovação dos entregáveis e evolução dos indicadores definidos no diagnóstico.

Documentação

O que a empresa recebe como registro.

  • Briefing formalizado com objetivo e público.
  • Relatório de entrega com o que foi realizado.
  • Consolidação das avaliações dos participantes.
  • Recomendações de próximos passos.
  • Indicadores acompanhados no período contratado.

Publicação

Critérios para um case entrar nesta página.

  • Autorização formal da organização citada.
  • Escopo e período descritos com precisão.
  • Indicadores conferidos com a área responsável.
  • Sem uso de dados confidenciais ou identificáveis.
  • Revisão do texto pelo cliente antes da publicação.

Onde está a prova de atuação

Instituições, empresas e ecossistemas que integram a trajetória

Atuações, palestras, programas, relações institucionais e iniciativas documentadas.

  • Marca Sebrae RJ

    Sebrae RJ

    Reconhecimento e programas de negócios

  • Marca Senac

    Senac

    Palestras e programação institucional

  • Marca UERJ

    UERJ

    Atuação em ambiente acadêmico

  • Marca Miotec

    Miotec

    Tecnologia e inovação aplicada

  • Marca Cariocas Startups

    Cariocas Startups

    Ecossistema de startups

  • Marca InovAtiva Brasil

    InovAtiva Brasil

    Programa de inovação e impacto

  • Marca Consulado dos EUA / Black Star Rising

    Consulado dos EUA / Black Star Rising

    Programa de liderança e relações institucionais

  • Marca Faculdade Inspirar

    Faculdade Inspirar

    Congresso Internacional de Fisioterapia Pélvica

  • Marca Hospital Municipal Lourenço Jorge

    Hospital Municipal Lourenço Jorge

    Atuação em instituição de saúde

As referências representam diferentes formas de relação profissional e institucional; não constituem endosso ou vínculo comercial uniforme.

Outras referências da trajetória

Empresas e ecossistemas

Atuações, programas, projetos e iniciativas documentadas em ambientes corporativos e de inovação.

Miotec · Philco · Instituto Gama · Movimento Black Money · InovAtiva de Impacto · Rede Makeda · Clube Global de IA · Black.Hoffice · Cariocas Startups · Expo Favela Rio de Janeiro · Consulado dos EUA / Black Star Rising · Forbes BLK

Educação, negócios e redes

Palestras, formações, congressos e relações institucionais em educação, entidades e redes de negócios.

Sebrae · Senac Rio Summit · UERJ · Ânima Educação · BPW · COBRAF · SIMRIO · ABMD · CREFITO-2 · Faculdade Inspirar / Congresso Internacional de Fisioterapia Pélvica

Saúde e setor público

Vertical de especialidade: atuações e programas em instituições de saúde e no setor público.

Hospital Público de Macaé · Hospital Municipal Lourenço Jorge · Hospital Municipal Evandro Freire · Hospital Cardoso Fontes · Hospital Federal do Andaraí · Hospital Estadual Getúlio Vargas · INCa

As categorias acima indicam diferentes formas de relação profissional e institucional — atuações, relações institucionais, palestras, programas, clientes e iniciativas documentadas — e não implicam patrocínio, endosso ou vínculo de parceria. Nenhum logotipo é exibido sem arquivo autorizado.

Prova institucional

Palcos, instituições e iniciativas que integram a trajetória da Mariza

Referências verificadas, apresentadas como registros de atuação, formação, eventos e reconhecimento — não como clientes ou parceiros.

  • Reconhecimento

    Sebrae

    Prêmio Mulher de Negócios 2024.

  • Evento

    Senac Rio Summit

    Participação em programação de evento institucional.

  • Instituição de ensino

    UniLaSalle

    Registro de atuação em ambiente acadêmico.

  • Congresso

    CONNAFIPE

    Participação em programação científica.

  • Congresso

    Congresso Nacional de Fisioterapia Pélvica

    Participação em programação científica.

  • Congresso internacional

    Congresso Internacional Inspirar Fisioterapia Pélvica

    Participação em programação científica.

  • Iniciativa

    Fisio Alpha Tech

    Iniciativa que integra a trajetória profissional.

Estes registros indicam palcos, instituições, eventos e reconhecimentos que integram a trajetória da Mariza. Não representam relação comercial, patrocínio, endosso ou vínculo de parceria, e nenhuma marca é exibida sem autorização.

Liderança em movimento

Registros de atuação em palcos, painéis e encontros presenciais.

Fotografias reais do acervo Mariza Faria, feitas em palestras, painéis e encontros de liderança.

Mariza Faria em pé, ao microfone, conduzindo uma fala para participantes sentadas à mesa.
Encontro de liderança e troca estratégica
Mariza Faria no palco de um auditório, com projeção de conteúdo, diante do público sentado.
Palestra no Senac Elas na Tecnologia
Mariza Faria sentada em painel, com microfone na mão, durante debate em auditório.
Participação em painel ligado ao Sebrae Delas
Mariza Faria de perfil ao microfone, com projeção da palavra Inovação ao fundo.
Fala sobre inovação e tecnologia

Próximo passo

Precisa avaliar o encaixe antes de contratar?

É possível começar por uma conversa de diagnóstico e definir juntos os indicadores de sucesso do projeto.